در دپارتمان روابط عمومی و ارتباطات PGt، ما فراتر از اجرای فعالیتهای روزمره حرکت میکنیم و با نگاهی استراتژیک، به مدیریت یکپارچه تصویر و اعتبار برندها میپردازیم. هدف این دپارتمان، ایجاد ارتباطی هوشمند، مستمر و اثرگذار میان برند و ذینفعان آن است؛ از مخاطبان و مشتریان گرفته تا رسانهها، نهادها و افکار عمومی.
خدمات ما در این بخش با تدوین استراتژی ارتباطات آغاز میشود؛ جایی که بر اساس تحلیل برند، رقبا و مخاطبان، مسیر ارتباطاتی طراحی میشود. در ادامه، نقشه راه اجرایی و تقویم روابط عمومی تدوین میشود تا تمامی اقدامات بهصورت منظم، هدفمند و قابل ارزیابی پیش بروند.
یکی از ارکان کلیدی بخش روابط عمومی و ارتباطات، مانیتورینگ حرفهای رسانهها و شبکههای اجتماعی است. در این فرآیند، تمامی اخبار، مطالب و بازخوردها مرتبط با برند بهصورت مستمر رصد شده و در قالب گزارشهای تحلیلی و دادهمحور ارائه میشوند تا تصمیمگیریها دقیقتر و سریعتر انجام شود.
در حوزه مدیریت بحران، تیم متخصص PGt با طراحی سناریوهای پیشگیرانه، آمادگی برای مواجهه با چالشها و مدیریت بحران، به حفظ و تقویت اعتبار برند کمک میکند. همچنین در بخش ارتباط با رسانهها، با ایجاد و توسعه روابط مؤثر با خبرنگاران، سردبیران و رسانههای پرمخاطب، بستر مناسبی برای انتشار هدفمند اخبار و گزارشهای مرتبط با برند فراهم میشود. همچین ما خدماتی شامل برگزاری نشستهای خبری، هماهنگی مصاحبهها و انتشار اخبار در رسانهها بر اساس نیازهای برند را نیز دنبال میکنیم.
در حوزه تولید محتوا، این دپارتمان مسئول تولید محتوای خبری و تخصصی شامل گزارش، مصاحبه، یادداشت، بیانیههای مطبوعاتی و مقالات تحلیلی است که با لحن و ساختاری حرفهای، جایگاه برند را در فضای رسانهای تثبیت میکند.
همچنین ما در PGt با طراحی و اجرای کمپینهای روابط عمومی به ارتقای اعتبار و شهرت برند کمک میکنیم و در این مسیر با تیمی متخصص و آشنا به فضای کسب و کار بهترین گزینهها را در اختیار دینفعان خود قرار میدهیم.
حتی در شرایط بحرانی مانند بحرانهای ملی یا وضعیتهای جنگی، فعالیتهای روابط عمومی و ارتباطات را متوقف نمیشود و هیچ خللی در مدیریت جریان اطلاعرسانی و حفظ تصویر برند ایجاد نمیشود.
در نهایت، دپارتمان روابط عمومی و ارتباطات PGt با ترکیب دانش، تجربه و تحلیل داده، تلاش میکند تا برندها نهتنها دیده شوند، بلکه بهدرستی درک شوند و در ذهن مخاطب جایگاهی ماندگار پیدا کنند.




